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上海亚泰建设集团公司二〇一六年七月份工作会议

2016年86日下午,上海亚泰建设集团公司二〇一六年月份工作会议在复旦软件园2号楼23楼会议室举行。亚泰集团董事长杨顺发、亚泰建设集团常务副总裁唐志雨,副总裁杨亚军、马科等共计25人参与了本次会议。会议由常务副总裁唐志雨、副总裁杨亚军、马科主持。

图1:上海亚泰建设集团公司二〇一六年月份工作会议

2:上海亚泰建设集团公司二〇一六年月份工作会议

常务副总裁唐志雨、副总裁杨亚军、马科以各自负责的区域项目进行了点评。会议上,常务副总裁唐志雨就月度质询报告的不足之处提出相应意见,为了进一步加强总部与项目部门的对接与联系,需从人工保障、材料保障、采购情况等方面作出相应调整。随后,副总裁杨亚军强调为进一步做好建筑安全生产工作,保障高温天气施工现场一线作业人员的人身安全和健康,项目经理及管理部门要多措并举加强施工安全管理。我们要始终秉承“构造精品工程、营造舒适环境”的企业使命,将亚泰建设集团打造为国内知名建筑施工企业。

最后,亚泰财富集团董事长杨顺发针对本次会议做了总结,主要强调以下几点:一、采购部要对本部门的采购流程进行规范化操作,要经常下工地对仓库验收的材料情况进行抽查,检查仓库验收流程是否规范,确保材料的采购品质符合合同和样品要求!二、项目经理是施工企业项目管理团队的最高领导者,要学会管理工程项目的人力、资金、物资、设备等。提升自身的素质,注重工作计划的周密性,知人善任,善于授权,分权负责,充分调动全员积极性、创造性。三、公司部门之间加强沟通,注重办理实效,在规定的时间内,高质量、高效率地完成工作。我们要认真落实每一次工作会议上的工作要求,坚定信心,确保全面完成2016年各项指标!

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