12月以来，长兴岛圆沙社区工程项目收尾工作有条不紊的进行着，针对此项目有关机电系统的最后优化和完善，甲方提出了较高的时间和质量要求，上海亚泰建设集团常务副总裁唐志雨获悉甲方需求后，第一时间做出安排，由项目经理周华与其对接完善后续事宜。
周华经理秉持亚泰精益求精的理念，将甲方和客户需求放在首位，与时间赛跑的同时事无巨细，统筹安排所有收尾的工程工作，并针对性的一一梳理，通过与各项供应商、工程施工人员直接沟通，在一周时间内，圆满完成甲方所提出的所有要求，有鉴于此，甲方特地送来“拼搏奉献 攻坚克难”锦旗以示感谢！
长兴岛圆沙社区12-04地块，东至12-05地块，西至12-01、12-02、12-03地块，南至12-03地块及规划圆南绿地，北至南圆沙路，用地面积30621平方米。
本项目包括1栋14层租赁公寓、2栋16层住宅、2栋14层住宅、2栋12层住宅、3栋3层住宅、地下一层车库、P型站、垃圾房、室外水电、围墙大门等。
规划容积率2.0，绿地率35%，公共广场面积3000平方米，总建筑面积88831.63平方米。其中住宅建筑面积56980.50平方米，配套公建设施建筑面积4657.68平方米，住宅架空层建筑面积1078.67平方米；地下建筑面积25873.17平方米。
01 攻坚克难，一往无前
施工过程中，面对种种困难，亚泰建设攻坚克难，彰显大企担当。其中，工程桩基共68608米，全部为PHC管桩，施工场地较大，而总工期较为紧张，因此施工强度高，需要筹措的资源以及后方支持系统要求较高，对包括材料的采购、运输、供应以及劳动力的集结、调配和管理等都是考验。
02 高度重视，对症下药
面对各类工程困难，亚泰建设根据本工程的特点，设置切实、高效的总承包管理组织机构，并配备总承包管理经验丰富、组织协调能力强的专业人员，制订各项管理制度来规范管理行为，从而为本工程各项目标的顺利完成提供有力的保障。
同时细化现场管理，依序制定明确的节点工期目标（进场、试桩、完工、退场），对产生的拖期现象进行及时干预和补救，确保总体工期目标的顺利实现。
整合公司各项资源，并对于本工程所需物资均优先配制，投入足量的施工周转材料；加大机械投入，增加机械化生产的比重，并配备足够数量的劳动力，确保工程按计划有序开展；并以类似成功经验为基础，以自有核心技术为支撑，加大科技投入，以技术促进生产。
