为全面贯彻落实集团年度生产目标,确保项目建设高效有序推进。2025年2月12日及14日,上海亚泰建设集团有限公司总经理唐志雨带队先后亲赴杨浦区332街坊商品住宅项目、青浦住宅项目调研并指导复工复产工作。亚泰建设集团工程部经理周华、劳务主管曹湘、332项目经理李文欢、青浦项目经理王海龙陪同调研。

带队亲赴杨浦区332街坊商品住宅项目
调研并指导复工复产工作
唐总一行深入施工现场查看了项目建设情况,详细了解当前人员返岗、施工进度、施工组织计划等情况,并对复工复产工作进行了现场指导。唐总对各项工作安全有序推进给予肯定,并向坚守岗位的建设者们表示感谢和慰问。唐总强调,全体员工要迅速收心、调整状态、铆足干劲,以饱满的精神、务实的作风积极投入到工作中,确保新的一年开好局、起好步。

调研并指导复工复产工作
现场指导后唐总组织项目部人员召开调研座谈会,听取了项目负责人关于复工复产工作情况的汇报,针对做好下一步工作提出四点具体要求:
一是锚定工期目标不动摇。全体人员要以“开局即决战”的紧迫感推进施工任务。项目部应做好倒排工期,细化关键节点,及时解决突发问题等相关工作。确保工程按期优质交付,全力维护集团履约信誉;
二是统筹谋划资源配置。项目部要结合现场实际,科学编制施工组织方案,合理调配人力、机料,通过工序穿插优化、新技术应用等手段,提升施工效率;
三是激发全员奋斗动能。复工复产的关键在于“人”的能动性。全体员工要迅速调整状态,抓紧收心收神,落实集团“复工复产安全第一课”精神。领导班子要带头下沉一线,落实岗位责任制,将责任压实到人,以“主动作为、迎难而上”的精神投入工作;
四是深化协同联动。要加强与业主、设计、监理单位的常态化沟通。针对劳务分包单位,严格执行入场教育和安全技术交底,严控施工质量与安全,打造规范有序的合作生态。

此次节后复工复产的调研指导,为集团各项目部后续工作明确了方向。各项目团队表示通过此次慰问和指导,帮助项目部进一步强化了安全生产防线,厘清了工作思路。各项目部将严格落实集团领导的要求,进一步深化项目精细化管理,全力推进项目建设进度,不断提升施工水平能力,助力企业高质量发展。