学习交流促提升 分享经验共进步—亚泰建设332项目赴青浦项目交流学习

学习交流

2024年6月21日上午，上海亚泰建设集团332项目组骨干在项目经理李文欢的组织下，工程部经理周华、技术负责人王维军、劳务主管曹湘等人至青浦项目开展学习交流活动。

学习交流组一行先后观摩了文明施工、主体结构、二次结构、管线开槽、临边防护、内墙粉刷等区域，学习交流了施工工艺工法及质量管控措施，共同探讨了施工、装饰、现场安全质量管控等方面的好经验、好方法、好思路，通过加强交流，互学互鉴，进一步强化了大家对现场施工标准化、规范化的认识和理解。

现场观摩后学习交流组一行与青浦项目组召开了现场会议，会上交流气氛活跃，大家畅所欲言，达到了互相学习、互相借鉴、共同提高的目的。青浦项目项目经理王海龙表示，学习交流活动是对项目工作的充分肯定，大家在学习交流中对标对表、互找差距、互取所长。

与此同时，青浦项目在本次月度考评中以综合得分78.9分的成绩荣获优秀项目部第二名，工程部经理周华向项目部颁发流动红旗，以兹鼓励。项目经理王海龙代表项目组接受锦旗并说到，感谢集团及各位领导给予的肯定，项目组在日后的工作中将继续抓好项目管理工作，积极落实安全生产工作目标，确保项目顺利平稳推进。

332项目技术负责人王维军表示，此次交流学习提供了一个良好的互动交流平台，对于项目建设和施工管理具有重要的参考意义。青浦项目整体非常整洁，地库顶板和地下室规划有序，没有发现施工现场常见的乱堆放材料等情况，可见项目组的日常管理十分到位，对此我们要积极借鉴吸收先进管理经验，对标提升管理能力。同时在未来要加大沟通交流力度，推动优势互补。

5月项目考评

在本次项目考评中，南京江宁东部综合停车保养场项目以综合得分79.8的高分荣获第一名。

三门路24号美丽家园改造项目综合得分78.7分，获得第三名。

未来亚泰建设将把内部相互观摩、现场学习交流纳入项目常态化管理，促进相互学习；实行项目员工季度考评制度，体现“能者上、适者留、庸者下、差者走”的人才机制，以动态考核为原则，激发员工工作活力，打通员工进退通道，实现首位晋升、末位淘汰制度，实现项目高效化、优质化的目标，共同打造绿色科学的项目施工环境。